Pestel
Encuentra oportunidades y amenazas que provengan de la sociedad

Cinco fuerzas de Porter
Encuentra oportunidades y amenazas que provengan de tu sector.

Stakeholders
Encuentra oportunidades y amenazas que provengan de los grupos de interés que rodean a tu empresa o proyecto.

Perfil estratégico interno
Encuentra fortalezas y debilidades en tu empresa.

Mercado de referencia
Establece o encuentra oportunidades y amenazas en los diferentes modelos de negocio.

Mapa de valor
Representa gráficamente la propuesta de valor de los diferentes competidores en el mercado o establece la de tu empresa.

Opciones de segmentación
Identifica los diferentes segmentos de mercado a los que puedes dirigir.

Comparativa de segmentos 1
Compara los diferentes segmentos a los que te puedes dirigir, para seleccionar los que consideres más beneficiosos para tus objetivos.

Comparativa de segmentos 2
Compara los diferentes segmentos a los que te puedes dirigir, para seleccionar los que consideres más beneficiosos para tus objetivos.

Ampliación de clientes
Encuentra opciones para incrementar el número de clientes.

Comportamiento del consumidor
Encuentra oportunidades y amenazas en las variables que determinan el comportamiento del consumidor.

Insights
Encuentra oportunidades y amenazas en los pensamientos profundos que determinan el comportamiento del consumidor.

Mapa de empatía
Encuentra oportunidades y amenazas en el entorno del consumidor.

Perfil cliente-persona
Encuentra oportunidades y amenazas en un perfil muy específico de clientes.

Proceso de compra
Encuentra oportunidades y amenazas en el proceso de compra que siguen los clientes.

Customer journey mapping
Encuentra oportunidades y amenazas en todos los puntos de contacto que tienen los clientes con tu empresa o productos.

Dafo
Resume las diferentes debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que darán origen a tu proyecto.

Dafo/Came
Resume las diferentes debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que darán origen a tu proyecto y el modo en que pretendes corregirlas, afrontarlas, mantenerlas o explotarlas respectivamente.

Dafo cruzado
Resume las diferentes estrategias que puedes abordar en función de las sinergias entre las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que estás analizando para tu proyecto.

Problema
Plantea globalmente un problema para poder estudiar todas sus implicaciones.

Solución
Obtén y evalúa soluciones concretas para problemas específicos.

Objetivos generales
Plantea los objetivos generales de tu proyecto.

Objetivos específicos
Plantea los objetivos específicos de tu proyecto.

Estrategia corporativa
Plantea los principios estratégicos de más alto nivel o generales de la empresa. ¿Cómo va a competir o diferenciarse?

Mapa de liderazgo
Plantea la razón de ser de la empresa, hacia dónde va en el medio plazo y a qué va a dedicar su esfuerzo en el corto plazo.

Matriz de crecimiento
Plantea cómo va a crecer la empresa.

Matriz Bcg
Plantea la estructura de unidades de negocio o productos de la empresa y la posición que ocupan en las expectativas de rentabilidad y atractivo del mercado.

Modelo de negocio
Plantea una visión global del negocio a partir de los factores esenciales del mismo.

Enunciado de posicionamiento
Plantea el concepto o imagen que la marca pretende ocupar en la mente de los consumidores.

Estrategia de marketing
Plantea las líneas de generales de cómo se van a comercializar los productos/servicios de la empresa.

Estrategia lean canvas
Plantea el modo en que afrontaremos un proyecto minimizando el riesgo y aprendiendo conforme éste avanza. Se usa normalmente en proyectos que rompen con el modelo tradicional de un sector, mercado o forma de trabajar, introduciendo una solución radicalmente distinta que cambia las reglas del juego.

Hipótesis lean
Plantea cada una de las hipótesis que conlleva un proyecto lean.

Propuesta de valor
Plantea el diseño del producto para satisfacer la necesidad de los consumidores.

Estrategia de comunicación
Plantea los principios básicos que regirán una campaña de comunicación.

Despliegue de posicionamiento
Plantea los conceptos sobre los que girará nuestra comunicación, para inculcar la imagen que queremos que tengan los usuarios en su mente sobre nuestra marca.

Script de comunicación
Establecerá el contexto para que la redacción de nuestro mensaje la elaboremos de un modo eficaz.

Mix de medios
Establecerá los canales de comunicación que se usarán en la campaña.

Funnel de conversión
Establece el proceso que seguiremos para llevar al cliente desde el desconocimiento de nuestra existencia hasta la compra de nuestros productos.

Ficha de acción
Define sin ambigüedades en qué consistirá cada una de las acciones que requiere nuestro proyecto.

Acción de contingencias
Define cada una de las contingencias que intuimos que pueden ocurrir y la respuesta que adoptaremos ante ellas.